Design Thinking
Es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios.
4 pasos para la toma de decisiones :
1. Define el problema.
2.Buscar información.
3.Identificar alternativas.
4.Revisa los resultados.
Definimos :Microentorno Macroentorno
Está formado por las fuerzas Representa todas las fuerzas externas y
cercanas a la compañía que no son controlables por la empresa.
que influyen en su capacidad de satisfacer Esta compuesto por todos los factores
a los clientes,esto es: la empresa, los mercados demográficos,económicos, tecnológicos
de consumidores, los canales de marketing politícos, legales, culturales y medio-
que utiliza, los competidores y sus públicos. ambientales que afectan a la empresa.
Análisis FODA
FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,Amenazas) es una herramienta que permite conforma un cuadro de la situación de la empresa u organización, permitiendo asi un análisis preciso que permita con ello tomar decisiones acorde con los objetivos y politícos formulados.
el FODA nos va a ayudar a analizar nuestra empresa siempre y cuando podamos responder tres preguntas: Lo que estoy analizando, ¿es relevante? ¿Está fuera o dentro de la empresa? ¿Es bueno o malo para mi empresa?
Técnicas Dinámicas
Storyboards : es un conjunto de ilustraciones mostradas en secuencia con el objetivo de servir de guía para entender una historia, pre-visualización de una animacion o pelicula
Role Play : es una técnica de dinámica de grupo. También se conoce como técnica de dramatización, simulación o juego de roles.
Prototipo: Primer ejemplar que se fabrica de una figura, un invento u otra cosa, y que sirve de modelo para fabricar otras iguales, o molde original con el que se fabrica.
Brainstorming : Aportación de ideas que varias personas ponen en común como punto de partida para un proyecto.
